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远望谷以此为契机,以核心技术为依托

简介: 远望谷以此为契机,以核心技术为依托,走出了“科技+文旅”的创新融合之路,在图书市场、城市夜游经济和文旅消费领域等文化和旅游细分市场进行广泛布局。

近几年来,数字科技迅猛发展,成为了推动文化和旅游产业实现快速发展的重要力量。

借助科技的力量,文化和旅游产业不仅实现了产业业态的创新性发展,也从深层次上推动了文化和旅游产业在更大范围和更高层次上的变革性发展。

文化和旅游产业链条长,业态多元,上下游产业链几乎涉及到生活的方方面面,因此也是相关企业争相进入的产业领域,不同类型的企业纷纷寻找与文化和旅游相关联的连接口,积极进入并进行业态布局,而在众多的进入者中,科技企业是其中的佼佼者。

科技企业之所以选择“转场”进入文化和旅游产业,是多种因素共同作用的结果。

文化和旅游产业作为一个急需更新和变革的行业,承接了科技企业的“转场”需求。

头部科技企业多入局文化和旅游产业腾讯是科技企业“转场”方面的先行者,科技助力文化和旅游产业的发展最典型的案例莫过于由“一部手机游云南”开启的“一机游”智慧旅游时代,“一部手机游云南”“一部手机游崂山”“一部手机游甘肃”等皆是“一机游”时代的产物,而腾讯是“一机游”的主要操刀者。

图为一部手机游云南“一机游”之所以备受各地方推崇,主要在于“一机游”是各地方的数据资源库,囊括了当地特色旅游资源,建立了旅游大数据中心、游客服务平台、管理平台、企业运营平台、智慧物联平台,是一个聚集多方主体,融合多种要素,推动文化和旅游产业实现智慧化改造的典型案例。

与腾讯开启的“一机游”不同的是,华为在文化和旅游领域主要集中于5G剧场建设、景区智慧化改造方面。

图为敦煌数字壁画据悉,华为与敦煌研究院在文化遗产活化方面一起做了创新尝试,通过厘米级的空间识别技术,对莫高窟进行高精度的扫描和数据采集,复制了一个虚拟莫高窟空间,将敦煌数字壁画、数字洞窟在华为AR河图中与真实场景合二为一,让千年石窟以另外一种方式活起来,而这仅仅是华为在文化和旅游产业上的其中一个案例。

2020年6月,文化和旅游部科教司公布了2020文化和旅游信息化发展典型案例”,从全国范围内挑选了58个案例为2020年度文化和旅游信息化发展典型案例,覆盖了包括一机游、一码游、智慧旅游可视化、虚拟景区等多个方面,腾讯、华为参与的项目也出现在名单中。

事实上,科技企业作为掌握关键技术的企业,利用自身科技优势进军文化和旅游产业,让接地气的文化和旅业增加了几分科技含金量,这不仅是对行业发展的贡献,也是对人民向往的美好生活的巨大贡献。

头部企业作为全社会的科技引领者,其在文化和旅游产业上的布局具有风向标作用。

科技企业注重进军文化和旅游细分市场头部科技企业以巨大的社会影响力获得了社会的广泛关注,这与其对文化和旅业的贡献呈正相关关系。

与此同时,越来越多的科技企业以核心技术为依托,寻找文化和旅游产业的相关联细分领域,纷纷进入和布局文化和旅游细分市场。

与头部科技企业不一样的是,科技企业在细分领域市场的布局相对多元,深圳市远望谷信息技术股份有限公司(以下简称“远望谷”)是较为典型的一家企业。

远望谷以此为契机,以核心技术为依托,走出了“科技+文旅”的创新融合之路,在图书市场、城市夜游经济和文旅消费领域等文化和旅游细分市场进行广泛布局。

值得注意的是,文化和旅业本是以文化为核心,以旅游为载体的行业,而在科学技术广泛进入的背景下,也出现了一些本末倒置,科技含量高于文化含量现象的出现。

推动文化和旅业健康发展,科技企业守正才能创新,“守正”需要坚守本业,聚焦国家和社会经济社会发展需要,而“创新”就是以科技为支撑,提升产品和服务体验感,满足人民对美好生活的需要。


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